L’intérim dans le bâtiment est un vrai sujet. Parlons de LIP intérim qui est définitivement un partenaire de confiance pour tous les responsables d’agences bâtiment et les chargés de travaux.
Vous le savez si vous me lisez régulièrement, les entreprises qui sortent du lot, par leur professionnalisme, ont leur place toute trouvée dans ces lignes. Si j’évoque LIP intérim dans ce nouveau dossier, c’est pour tenter d’expliquer aux lecteurs professionnels, comme aux intérimaires eux même, le bienfondé de ce levier qu’on discrédite bien trop souvent par ailleurs.
Un podcast est d’ailleurs programmé avec un responsable régional du groupe, avec qui nous avons collaboré pour le meilleur des deux mondes, entreprise et intérimaire, durant de longues années.
Avant-propos
Le secteur du bâtiment repose depuis longtemps sur la flexibilité des ressources humaines. Même si je déteste ce qualificatif, vous le savez, auquel je préfère celui de « richesse humaine« . Face à la variation des chantiers, aux pics d’activité saisonniers et à la pénurie de certaines compétences, l’intérim joue un rôle structurant. Nous en avons tous eu besoin, ou recours, tout au long de nos carrières.
Comme pour le sujet polémique de la sous-traitance, je place l’intérimaire comme un formidable atout pour les entreprises. A nous d’en user, sans en abuser / S.USTUN.
Parmi les acteurs français spécialisés, le groupe LIP (souvent présenté sous la marque LIP Intérim) s’est imposé comme un intervenant majeur, combinant maillage territorial, spécialisation métier et investissements récents dans la digitalisation.
Je vous dis pourquoi l’intérim est stratégique pour le BTP aujourd’hui.
- Les principaux enjeux du secteur,
- mon analyse,
- comment LIP structure son offre pour répondre à nos besoins.
Pourquoi l’intérim est indispensable au bâtiment
Trois facteurs principaux renforcent le recours à l’intérim dans le BTP :
- Variabilité de la charge : Les phases de gros œuvre, de second œuvre ou de rénovation ne nécessitent pas toujours la même main-d’œuvre dans la durée ; l’intérim permet d’ajuster les effectifs rapidement.
- Spécialisation des métiers : Des savoir-faire (tuyauterie, électricité, plâtrier, coffreur, etc.) qui demandent des profils qualifiés et parfois rares peuvent être pourvus plus efficacement par des agences spécialisées.
- Réduction des frictions administratives : Pour les entreprises clientes, confier le recrutement, la paie et la conformité réglementaire à un prestataire d’intérim réduit les risques et les coûts indirects.
Ces éléments expliquent pourquoi bon nombre d’entreprises du bâtiment continuent d’externaliser une partie significative de leur personnel via des agences spécialisées.
En outre, et plus particulièrement dans l’après sinistre, il est difficile de pourvoir un poste ultra spécialisé sur de longues périodes. Dans ce cadre, l’intérim trouve réellement sa pertinence. Je songe évidemment aux soliers par exemple, ou bien encore aux spécialistes en enduits techniques comme le stucco.
Source : Bâtiment, 1,8 M d’actifs en 2023 dont 104 000 intérimaires
Le positionnement de LIP Intérim sur le marché du BTP
Né à Lyon au milieu des années 2000, le Groupe LIP a développé une offre structurée autour de la spécialisation sectorielle (Bâtiment, Industrie, Transport, Tertiaire, etc.) et d’un réseau d’agences locales. Le groupe revendique un fort ancrage territorial — avec plusieurs dizaines d’agences dédiées aux métiers du bâtiment — et une organisation par filières métiers, ce qui facilite le recrutement de profils qualifiés et le suivi technique des intérimaires.
Sur le plan des chiffres (indicateurs récents communiqués par le groupe et la presse), LIP compte aujourd’hui plusieurs centaines d’agences et plusieurs centaines de salariés permanents, avec plusieurs milliers d’intérimaires en mission chaque mois ; le groupe affiche des ambitions de croissance soutenue et des investissements significatifs dans la modernisation de ses outils. Ces dimensions sont importantes : elles garantissent une capacité d’intervention nationale tout en conservant l’expertise métier au niveau local.
Découvrir le site internet de LIP intérim.
Les atouts de LIP pour le BTP et le bâtiment en rénovation
1. Spécialisation métier : LIP structure ses équipes par métiers (gros œuvre, second œuvre, terrassement, TP, espaces verts, chauffage/climatisation…) : les chargés d’affaires parlent le même langage que les candidats et les entreprises, ce qui améliore la qualité du matching.
2. Maillage local : La densité d’agences permet de capter rapidement des profils locaux, indispensables pour répondre aux besoins immédiats des chantiers.
3. Accompagnement carrière : LIP communique sur des parcours qui peuvent déboucher sur des CDI, des formations et la validation de compétences, réduisant la précarité associée parfois à l’intérim et favorisant la fidélisation des talents.
4. Digitalisation et efficacité opérationnelle — le groupe a récemment annoncé des initiatives pour digitaliser la relation carrière/entreprise (plateforme interne, start-up dédiée), visant à accélérer le sourcing, la gestion administrative et le suivi des compétences. Cette modernisation est un atout pour sécuriser les process et améliorer l’expérience candidat et client.
Accéder à la page métier du bâtiment sur LIP.
Mon analyse du modèle intérimaire dans le BTP
Même si l’intérim offre des solutions concrètes, plusieurs enjeux demeurent :
- Qualité et sécurité : la rotation fréquente des équipes oblige à renforcer l’accueil sécurité et la formation sur site. Les entreprises et les agences doivent veiller à l’homogénéité des standards HSE.
- Attractivité des métiers : certains métiers du BTP souffrent d’un déficit d’attractivité ; l’intérim peut pallier ce manque à court terme mais ne remplace pas la nécessité de filières de formation stables.
- Réglementation et coûts : les contraintes réglementaires (paie, temps de travail, AT/MP) pèsent sur le coût total de l’intérim ; la transparence tarifaire et la maîtrise des coûts sont donc cruciales.
- Fidélisation : transformer des missions temporaires en parcours professionnels durables (CDI, formation) demande un engagement réel des agences et des entreprises clientes.
LIP, comme d’autres acteurs spécialisés, doit concilier réactivité et montée en compétence durable des intérimaires pour répondre à nos demandes et difficultés quotidiennes.
L’expérience avec LIP intérim : Une affaire de collaboration constructive
J’ai eu la chance de travailler très étroitement avec LIP Intérim lorsque je dirigeais une agence bâtiment/après sinistre à Marseille. Mon interlocuteur, Vincent Collomb, à toujours su m’apporter des réponses et surtout, des solutions à mes besoins, parfois quotidiennement. Le travail en flux tendu oblige.
La quasi totalité de nos jeunes intérimaires ont fini en CDI. C’est dire à quel point le recrutement fut excellent côté agence, et cela je le dois évidemment à Vincent Collomb. A posteriori, je me rends compte que ce transfert de compétences, véritable richesse pour Vincent, était un crève cœur. Cela dit une chose, cette richesse est appréciée à sa juste valeur par LIP.
Bonnes pratiques / ce que LIP propose (et ce que les entreprises peuvent exiger)
Pour maximiser la valeur de l’intérim dans le bâtiment, plusieurs leviers concrets sont recommandés :
- Sélection technique rigoureuse : privilégier les agences qui pratiquent des entretiens techniques et des tests métiers avant de proposer un candidat au chantier. LIP insiste sur l’expertise métier à l’agence. ([Trouvez votre emploi avec LIP.
- Formation continue : organiser — via l’agence — des sessions de remise à niveau et des certifications (CACES, habilitations électriques, SST, etc.).
- Onboarding sécurité sur chantier : formaliser un parcours d’accueil sécurité à destination de chaque intérimaire dès sa première journée.
- Parcours RH long terme : favoriser les agences qui proposent des trajectoires (missions longues, CDI-intérimaire, formation) pour limiter la volatilité et valoriser les compétences. LIP met en avant des dispositifs conduisant parfois à des propositions de CDI après des missions probantes.
- Digitalisation des process : utiliser des outils qui accélèrent la mise à disposition, le suivi des temps et la conformité administrative — axe sur lequel LIP investit actuellement.
A lire aussi : Groupe LIP – Interim et Recrutement – Lyon Entreprises
Conclusion : L’intérim, un levier stratégique s’il est bien piloté
L’intérim restera un levier central du secteur du bâtiment tant qu’il saura concilier flexibilité opérationnelle et montée en compétences durable. Le rôle des agences spécialisées — comme le Groupe LIP — est double : fournir de la réactivité aux chantiers et structurer des parcours professionnels pour les intermittents. Entre spécialisation métier, maillage territorial et digitalisation des process, LIP illustre une trajectoire que beaucoup d’acteurs du secteur adoptent pour professionnaliser davantage l’intérim dans le BTP. Pour les entreprises donneuses d’ordre, l’enjeu est désormais de sélectionner des partenaires d’intérim capables d’assurer qualité, sécurité et perspective de carrière — et non uniquement de pourvoir des postes à court terme.
Merci pour vos lectures et bon chantier.
Serge USTUN.
